LE RECRUTEMENT DES SENIORS:

Depuis quelques semaines nos ondes radiophoniques sont envahies de messages publicitaires sur les vertus de l'embauche ou de la présence des seniors en entreprise.

Serions-nous en train de sortir de ces dernières décennies au cours desquelles les entreprises se sont empressées de mettre massivement, soit en pré-retraite, soit au chômage, leurs salariés quinquagénaires?

La France aurait-elle enfin compris que les politiques de l'emploi misent en place depuis bientôt 30 ans, sur l'idée que les départs des plus anciens permettraient l'embauche des plus jeunes, étaient un échec.

Notre pays détient le triste record du taux de non-employés après 55 ans. En effet, seulement 37,8% de l'ensemble des 55-64 ans sont encore en activité, alors qu'en Suède ils sont 69,5% et 63% au Japon. Le taux moyen dans l'Europe des 27 est de 43,4%. L'objectif européen étant de remonter â 50% ce taux en 2010.

En ce début 2008, la France semble vouloir changer le regard qu'elle porte sur les seniors et sur leur employabilité.

Tout d'abord, le plan de mobilisation exceptionnel de l'ANPE en faveur des demandeurs d'emploi des seniors (un des principaux axes du Plan national concerté pour l'emploi des seniors en 2008) qui au travers de ses mesures vise â dynamiser le retour â l'emploi des seniors. Vient ensuite l'ensemble des dispositifs mis en place par l'ASSEDIC.

A cette volonté politique et aux moyens mis en œuvre on peut ajouter la perception des français sur les seniors en entreprise. Une étude récente réalisée par l'institut LH2 montre que pour près de neuf français sur dix, l'embauche des seniors est une bonne chose pour l'entreprise. Et ils sont 93% des 18-24 ans â y être favorable. Et pourtant, seulement 20% des interviewés ont vus leur entreprise embaucher des plus de 45 ans en 2007, et 36% estiment que les seniors ne sont pas bien considérés par l'entreprise.

Même si les moyens sont lâ, même si l'on assiste â une évolution des mentalités, beaucoup de chemin reste â faire pour l'intégration des seniors dans les entreprises.

Pour preuve, la récente étude de l'OPCALIA qui montre la faible sensibilisation des PME-TPE â l'emploi des seniors. Elles sont pourtant 72% â souhaiter recruter en 2008 et se trouvent devant de réelles difficultés d'attractivité.

Bien que certains grands groupes commencent â intégrer dans leur stratégie de recrutement celle des seniors, comment supprimer des années d'idées reçues sur des seniors réputés «non productifs», «peu rentables», «trop chers», «pas réactifs» «difficiles â manager»….Et tant d'autres ?

Et bien c'est notre rôle, â nous recruteur, de faire changer ces mentalités, de convaincre nos clients que le potentiel et les compétences n'ont pas d'âge; que les seniors dans l'entreprise sont une valeur ajoutée; qu'ils sont apporteurs de savoir-faire et d'efficience, ainsi que de valeurs et de savoir-être; que l'Entreprise doit être le reflet de notre société, ouverte sur le monde et riche de diversité.

Et n'est-il pas de plus bel endroit que l'Entreprise pour faire vivre le lien intergénérationnel?