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Accompagnement en Ressources Humaines

Maâthée accompagne les PME dans la gestion et le management de leurs Ressources Humaines.

Nous intervenons dans les différents domaines des Ressources Humaines afin d'augmenter la performance de l'entreprise et faciliter son développement :

  • La gestion sociale : Création ou réactualisation des outils juridiques obligatoires (contrats de travail, règlement intérieur, document unique...) mise en place ou renouvellement des instances représentatives du personnel, procédures de licenciement individuel ou collectif (PSE), conseil en relations sociales,
  • La gestion prévisionnelle des emplois et des compétences : Conception des outils (fiches de poste, entretien annuel d'évaluation, référentiels de compétences, cartes des métiers...) et procédures (construction de projet individuel de carrière, changements structurels et organisationnels...)
  • Le recrutement : Validation des recrutements internes ou recrutement allant de la définition du besoin à l'intégration,
  • la motivation et fidélisation des salariés : politique de rémunération, de cohésion.

Nous vous apportons des réponses en management des Ressources Humaines en accord avec les valeurs de l'entreprise.

Maâthée est organisme de formation "Enregistrée sous le numéro 11 75 42690 75"

Les origines du nom de Maâthée

Le nom Maâthée a pour origine celui de la déesse de l'antiquité égyptienne Maât.

Maât est représentée par une femme portant sur sa tête une plume d'autruche.

Elle est la fille du dieu Ré (dieu solaire et créateur) et la compagne de Thot (dieu érudit ayant enseigné les hiéroglyphes aux hommes). Elle est aussi la soeur mystique du Pharaon.

Maât symbolise la norme universelle. Elle est la déesse de l'ordre, de l'équilibre du monde, de l'équité, de la paix et de la justice.

Elle lutte sans cesse contre les forces du chaos pour mettre la rectitude à la place de l'iniquité. Elle assure l'équilibre cosmique, c'est donc grâce à elle que le monde fonctionne de façon harmonieuse.

Lors du jugement divin, on place sur la balance d'une part le coeur du défunt de l'autre la plume d'autruche. Si le coeur est plus lourd que la plume, le poids des fautes du défunt est trop élevé et il sera mangé par la grande dévoreuse.

Les égyptiens doivent vivre selon Maât. Sans cette règle universelle, la nature humaine briserait l'harmonie et les forces du mal envahiraient l'Egypte.

Dans l'Egypte antique, le premier devoir du Pharaon est de faire respecter la loi de Maât : organiser le pays et assurer son unité. Il doit régner selon Maât.

Maât n'a pas de sanctuaire à elle mais elle est représentée dans toutes les tombes et tous les monuments car elle est le principe de toute existence.

Maâthée est porteuse des valeurs de Maât et renvoie à un principe d'organisation sociale.

Forte de ces valeurs, Maâthée accompagne et conseille les dirigeants de PME.

Nos PASS RH

Maâthée vous propose ...

Le PASS RH PME : Pour vous aider dans la gestion de vos ressources humaines, le PASS RH PME est une offre souple d'abonnement mensuel qui vous permet de recourir à des compétences externelles opérationnelles en Ressources Humaines sans alourdir votre masse salariale, le temsp nécessaire en fonction de vos besoins.

le PASS RH Transmission : Pour faciliter la vente de votre entreprise, vous accompagner tout au long de cette phase de transmission, le PASS RH Transmission permet de faire un diagnostic de vos obligations légales, de vos outils de gestion et de management des ressources humaines. Nous vous accompagnons ensuite dans leur mise en place afin de valoriser votre capital humain.

Un accompagnement en Ressources Humaines à votre rythme et une consolidation de vos compétences internes.

AU SERVICE DES PME

Pourquoi les PME ?

Les Petites et Moyennes Entreprises ont toujours eu, et encore plus fortement aujourd'hui, un rôle prépondérant dans le tissu économique français :

  • Elles sont innovantes, tout en étant porteuses de savoirs-faire spécifiques,
  • Elles sont créatices d'emplois : plus d'un million d'emplois créés en 10 ans,
  • Elles sont à "taille humaine" et attirent de plus en plus de salariés.

Leur développement et leur croissance  a pour conséquence de les confronter très vite à des défis liés à :

  • La gestion et au management du personnel,
  • L'organisation du travail,
  • la fidélisation et la motivation des salariés,
  • La règlementation...

La gestion des Ressources Humaines est l'un des facteurs essentiel du développemnt des PME car la performance de l'entreprise est directement lié à son mode de management et la motivation, les compétences des salariés est le reflet d'une politique des Ressources Humaines.

L'auteur inconnu de Baltimore

Allez tranquillement parmi le vacarme et la hâte, et souvenez-vous de la paix qui peut exister dans le silence. Sans aliénation, vivez auatnt que possible en bons termes avec toutes personnes. Dites doucement  et clairement votre vérité. Ecoutez les autres, même le simple d'esprit et l'ignorant, ils ont eux aussi leur histoire. Evitez les individus bruyants et agressifs, ils sont une vexation pour l'esprit.   

Ne vous comparez avec personne, vous risqueriez de devenir vain et vaniteux. Il y toujours plus grands et plus petits que vous. Jouissez de vos projets aussi bien que de vos accomplissements. Soyez toujours intéressés à votre carrière, si modeste soit-elle, c'est une véritable possession dans les prospérités changeantes du temps. Soyez prudent dans vos affaires, car le monde est plein de fourberie. Mais ne soyez pas aveugle en ce qui concerne la vertu qui existe. Plusieurs individus recherchent les grands idéaux et partout la vie est remplie d'héroïsme.

Soyez vous même. Surtout n'affectez pas l'amitié. Non plus ne soyez cynique en amour, car il est en face de tout désenchantement et de toute stérilité aussi éternel que l'herbe. Prenez avec bonté le conseil des années, en renonçant avec grâce à votre jeunesse. Fortifiez une puissance d'esprit pour vous protéger en cas de malheur soudain. Mais ne vous chagrinez pas avec vos chimères. De nombreuses peurs naissent de la fatigue et de la solitude.

Au-delà d'une discipline saine, soyez doux avec vous-même. Vous êtes un enfant de l'univers, pas moins que les arbres et les étoiles, vous avez le droit d'être ici. Et qu'il vous soit clair ou non, l'univers se déroule sans doute comme il le devrait. Soyez en paix avec Dieu, quelle que soit votre conception de lui. Et quels que soient vos travaux et vos rêves, gardez dans le désarroi bruyant de la vie la paix dans votre âme.

Avec toutes ses perfidies, ses besognes fastidieuses et ses rêves brisés, le monde est pourtant beau. Prenez attention. Tachez d'être heureux.

Texte trouvé dans une vieille église de Baltimore en 1692. Auteur inconnu.

                                                                                                                                          

Enfin, un outil de communication simple et sympa...

Depuis la nuit des temps l'homo-sapiens  a toujours cherché à rentrer en contact avec son semblable... Ce qui fait qu'en ce domaine l'homme n'a pas manqué d'imagination, puisque notre belle terre a vu naître : La tape sur le dos, la parole, le tam-tam, le nuage de fumée, le pigeon voyageur, le facteur, le téléphone, la radio, la télévision, l'internet... Cette liste n'étant nullement exhaustive...

Comme nous sommes aujourd'hui à l'heure des Nouvelles Technologies de l'Information et de la Communication, nous avons tous au bureau, à la maison, dans les transports (vous pouvez compléter la liste) un ordinateur.

C'est pourquoi, Maâthée souhaite vous faire découvrir un superbe outil de communication qui vous permettra à vous, Dirigeant de PME , de diffuser les informations de et sur votre entreprise à tous vos salariés ou vos clients et cela immédiatement :

  • L'écran de veille interactif qui vous permet de diffuser de l'information en temps réel..

Fini les mails rébarbatifs que personne ne lit ou que l'on oublie :                                                                          

La période des entretiens annuels d'évaluation : l'écran de veille

L'arrivée d'un nouveau collaborateur : l'écran de veille

La mise en place du Document Unique (évaluation des risques professionnels : obligatoire dans les entreprises dès 2 salariés) : l'écran de veille

Découvrez un exemple d'écran de veille :

  • http:/www.infomantis.de

Le recrutement des Seniors

Depuis quelques semaines nos ondes radiophoniques sont envahies de messages publicitaires sur les « vertus  » de l’embauche ou de la présence des seniors en entreprise.

Serions-nous en train de sortir de ces dernières décennies au cours desquelles les entreprises se sont empressées de mettre massivement, soit en pré-retraite, soit au chômage, leurs salariés quinquagénaires?

La France aurait-elle enfin compris que les politiques de l’emploi misent en place depuis bientôt 30 ans, sur l’idée que les départs des plus anciens permettraient l’embauche des plus jeunes, étaient un échec ?

Notre pays détient le triste record du taux de non-employés après 55 ans.

En effet, seulement 37,8% de l’ensemble des 55-64 ans sont encore en activité, alors qu’en Suède ils sont 69,5% et 63% au Japon. Le taux moyen dans l’Europe des 27 est de 43,4%. L’objectif européen étant de remonter à 50% ce taux en 2010.

En ce début 2008, la France semble vouloir changer le regard qu’elle porte sur les seniors et sur leur employabilité.

Tout d’abord, le plan de mobilisation exceptionnel de l’ANPE en faveur des demandeurs d’emploi des seniors (un des principaux axes du Plan national concerté pour l’emploi des seniors en 2008) qui au travers de ses mesures vise à dynamiser le retour à l’emploi des seniors.

Vient ensuite l’ensemble des dispositifs mis en place par l ASSEDIC.

A cette volonté politique et aux moyens mis en œuvre on peut ajouter la perception des français sur les seniors en entreprise. 

Une étude récente réalisée par l’institut LH2  montre que pour près de neuf français sur dix, l’embauche des seniors est une bonne chose pour l’entreprise.  Et ils sont 93% des 18-24 ans à y être favorable.

Et pourtant, seulement 20% des interviewés ont vus leur entreprise embaucher des plus de 45 ans en 2007, et 36% estiment que les seniors ne sont pas bien considérés par l’entreprise.

Même si les moyens sont là, même si l’on assiste à une évolution des mentalités, beaucoup de chemin reste à faire pour l’intégration des seniors dans les entreprises.

Pour preuve, la récente étude de l’OPCALIA qui montre la faible sensibilisation des PME-TPE à l’emploi des seniors. Elles sont pourtant 72% à souhaiter recruter en 2008 et se trouvent devant de réelles difficultés d’attractivité.

Bien que certains grands groupes commencent à intégrer dans leur stratégie de recrutement celle des seniors, comment supprimer des années d’idées reçues sur des seniors réputés « non productifs », « peu rentables », « trop chers », « pas réactifs » « difficiles à manager »…. Et tant d’autres ?

Et bien c’est notre rôle, à nous recruteur, de faire changer ces mentalités, de convaincre nos clients que le potentiel et les compétences n’ont pas d’âge, ni d’origine ; que les seniors dans l’entreprise sont une valeur ajoutée ; qu’ils sont apporteurs de valeurs, de savoir-être, d’efficience ; et que l’entreprise doit être le reflet de notre société, ouverte sur le monde et source de diversité.

Et n’est-il pas de plus bel endroit que l’entreprise pour faire vivre le lien intergénérationnel ?

Nos coordonnées

Pour toutes questions, toutes demandes d'informations, n'hésitez pas à contacter Maâthée :

Isabelle Baron

ibaron@maathee.com

Maâthée

23,  rue d'Anjou

75008 PARIS

Tel : 06 70 71 11 40

Discours du chef indien Seattle (Ode écologique)

" Le grand Chef de Washington nous a fait part de son désir d'acheter notre terre.

Le grand Chef nous a fait part de son amitié et de ses sentiments bienveillants. Il est très généreux, car nous savons bien qu'il n'a pas grand besoin de notre amitié en retour.

Cependant, nous allons considérer votre offre, car nous savons que si nous ne vendons pas l'homme blanc va venir avec ses fusils et va prendre notre terre.

Mais peut-on acheter ou vendre le ciel, la chaleur de la terre ? Etrange idée pour nous !!!

Si nous ne sommes pas propriétaires de la fraicheur de l'air, ni du miroitement de l'eau, comment pouvez-vous nous l'acheter ?

Le moindre recoin de cette terre est sacré pour mon peuple. Chaque aiguille de pin luisante, chaque grève sablonneuse, chaque écharpe de brume dans le bois noir, chaque clairière, le bourdonnement des insectes, tout cela est sacré dans la mémoire et la vie de mon peuple. La sève qui coule dans les arbres porte les souvenirs de l'homme rouge.

Les morts des hommes blancs, lorsqu'ils se promènent au milieu des étoiles, oublient leur terre natale. Nos morts n'oublient jamais la beauté de cette terre, car elle est la mère de l'homme rouge. Nous faisons partie de cette terre comme elle fait partie de nous.

Les fleurs parfumées sont nos soeurs, le cerf, le cheval, le grand aigle sont nos frères. Les crêtes des montagnes, les sucs des prairies, le corps chaud du poney, et l'homme lui-même, tous appartiennent à la même famille.

Ainsi lorsqu'il nous demande d'acheter notre terre, le grand Chef de Washington exige beaucoup de nous.

Le grand Chef nous a assuré qu'il nous en réserverait un coin, où nous pourrions vivre confortablement, nous et nos enfants, et qu'il serait notre père et nous ses enfants.

L'eau étincellante des ruisseaux et des fleuves n'est pas de l'eau seulement : elle est le sang de nos ancêtres. Si nous vous vendons notre terre, vous devrez vous souvenir qu'elle est sacrée et vous devrez l'enseigner à vos enfants, et leur apprendre que chaque reflet spectral de l'eau claire des lacs raconte le passé et les souvenirs de mon peuple. Le murmure de l'eau est la voix du père de mon père.

Les fleuves sont nos frères : ils étanchent notre soif. Les fleuves portent nos canoës et nourrissent nos enfants. Si nous vous vendons notre terre, vous devrez vous souvenir que les fleuves sont nos frères et les votres et l'enseigner à vos enfants et vous devrez dorénavant leur témoigner la bonté que vous auriez pour un frère.

L'homme rouge a toujours reculé devant l'homme blanc, comme la brume des montagnes s'enfuit devant le soleil levant. Mais les cendres de nos pères sont sacrées. Leurs tombes sont une terre sainte, ainsi ces collines, ces arbres, ce coin de terre sont sacrés à nos yeux. Nous savons que l'homme blanc ne comprend pas nos pensées. Pour lui, un lopin de terre en vaut un autre, car il est l'étranger qui vient de nuit piller la terre selon ses besoins. Le sol n'est pas son frère, mais son ennemi, et quand il l'a conquis, il poursuit sa route. Il laisse derrière lui les tombes de ses pères et ne s'en soucie pas.

Vous devez enseigner à vos enfants que la terre, sous leurs pieds, est faite des cendres de nos grands-parents. Afin qu'ils la respectent, dites à vos enfants que la terre est riche de la vie de notre peuple. Apprenez à vos enfants ce que nous apprenons à nos enfants : que la terre est notre mère. Tout ce qui arrive à la terre arrive aux fils de la terre. Lorsque les hommes crachent sur la terre, ils crachent sur eux-mêmes.

Nous le savons, la terre n'appartient pas à l'homme, c'est l'homme qui appartient à la terre. Nous le savons, toutes choses sont liées comme le sang qui unit une même famille. Toutes choses sont liées.

Tout ce qui arrive à la terre arrive aux fils de la terre. L'homme n'a pas tissé la toile de la vie, il n'est qu'un fil de tissu. Tout ce qu'il fait à la toile, il le fait à lui-même.

Mais nous allons considérer votre offre d'aller dans la réserve que vous destinez à mon peuple. Nous vivrons à l'écart et en paix. Qu'importe où nous passerons le reste de nos jours. Nos enfants ont vu leurs pères humiliés dans la défaite. Nos guerriers ont connu la honte. Après la défaite, ils coulent des jours oisifs et souillent leur corps de nourritures douces et de boissons fortes. Qu'importe où nous passerons le reste de nos jours ? Ils ne sont plus nombreux. Encore quelques heures, quelques hivers, et il ne restera plus aucun des enfants des grandes tribus qui vivaient autrefois sur cette terre, ou qui errent encore dans les bois, par petits groupes. Aucun ne sera là pour pleurer sur les tombes d'un peuple autrefois aussi puissant, aussi plein d'espérance que le vôtre. Mais pourquoi pleurer la fin de mon peuple ? Les tribus sont faites d'hommes, pas davantage. Les hommes viennent et s'en vont, comme les vagues de la mer.

Même l'homme blanc, dont le Dieu marche avec lui et lui parle comme un ami avec son ami, ne peut échapper à la destinée commune. Peut-être sommes-nous frères malgré tout, nous verrons. Mais nous savons une chose que l'homme blanc découvrira peut-être un jour, notre Dieu est le même Dieu. Vous avez beau penser aujourd'hui que vous le possédez comme vous aimeriez posséder cette terre, vous ne le pouvez pas. Il est le Dieu des hommes, et sa compassion est la même pour l'homme rouge et pour l'homme blanc.

La terre est précieuse à ses yeux et qui porte atteinte à la terre couvre son créater de mépris. Les blancs passeront, eux aussi, et peut-être avant les autres tribus. Continuez à souiller votre lit, et une belle nuit, vous étoufferez dans vos propres déchets.

Mais dans votre perte, vous brillerez de feux éclatants, allumés par la puissance du Dieu qui vous a amené dans ce pays, et qui, dans un dessein connu de lui, vous a donné pouvoir sur cette terre et sur l'homme rouge. Cette destinée est pour nous un mystère. Nous ne comprenons pas lorsque tous les buffles sont massacrés, les chevaux sauvages domptés, lorque les recoins secrets des forêts sont lourds de l'odeur d'hommes nombreux, l'aspect des collines mûres pour la moisson est abîmé par les cables parlants.

Où est le fourré ? Disparu. Où est l'aigle ? Il n'est plus. Qu'est ce que dire adieu au poney agile et à la chasse ? C'est finir de vivre et de se mettre à survivre.

Ainsi donc, nous allons considérer votre offre d'acheter notre terre. Et si nous acceptons, ce sera pour être bien sûrs de recevoir la réserve que vous nous avez promise. Là, peut-être, nous pourrons finir les brèves journées qui nous restent à vivre selon nos désirs. Et lorsque le dernier homme rouge aura disparu de cette terre, et que son souvenir ne sera plus que l'ombre d'un nuage glissant sur la prairie, ces rives et ces forêts abriteront encore les esprit de mon peuple. Car ils aiment cette terre comme le nouveau-né aime le battement du coeur de sa mère. Ainsi, si nous vous vendons notre terre, aimez-la comme nous l'avons aimée. Prenez soin d'elle comme nous en avons pris soin.

Gardez en mémoire le souvenir de ce pays, tel qu'il est au moment où vous le prenez. Et de toute votre force, de toute votre pensée, de tout votre coeur, préservez- le pour vos enfants et aimez-le comme Dieu vous aime tous.

Nous savons une chose : notre Dieu est le même Dieu. Il aime cette terre. L'homme blanc lui-même ne peut échapper à la destinée commune. Peut-être sommes-nous frères, nous verrons.

Discours prononcé devant l'Assemblée des tribus d'Amérique du Nord en 1854.

Nos modes d'interventions

Maâthée s'adapte à votre entreprise...
Nous sommes à vos cotés pour vous apporter les outils et les procédures en Ressources Humaines indispensables à votre entreprise et sources de performances.
Notre démarche est pragmatique et opérationnelle.
Nous intervenons en fonction de vos besoins en :
  • Missions ponctuelles,
  • Missions d'externalisation : Une compétence opérationnelle RH en interne qui n'impacte pas votre masse salariale,
  • Formation : Sur tous sujets en Ressources Humaines (Droit social, relations sociales, management des compétences, recrutement...)

Notre volonté est de :

  • Faciliter la gestion de vos Ressources Humaines,
  • Vous sécuriser sur vos obligations légales.

Notre objectif est de vous dégager du temps pour que vous puissiez vous consacrer pleinement au développement de votre entreprise...